Investeren in inclusiviteit loont ook voor werknemers Social Capital
Ruim twee jaar geleden ontving Social Capital Den Haag als eerste werkgever een financiering van het Sociaal Innovatiefonds. Het doel: in vijf jaar tijd 200 inclusieve banen realiseren. Social Capital heeft daarbij als motto dat voor iedereen die graag wil werken er een leuke betaalde baan moet zijn. Twee jaar na dato ligt de sociale onderneming met 61 gerealiseerde banen mooi op koers. We vroegen de medewerkers van Social Capital hoe leuk hun baan precies is.
Het Sociaal Innovatiefonds (SIF) heeft niet alleen baancreatie als doel, maar vindt het ook belangrijk dat de baan bij de medewerker past en dat hij/zij zich prettig voelt op de werkvloer. Daarom meten we bij alle financieringen van het Sociaal Innovatiefonds niet alleen het aantal gerealiseerde banen, maar ook de medewerkerstevredenheid en de wijze waarop de inclusieve arbeidsorganisatie zich ontwikkelt. Bij Social Capital is het gelukkig positief gesteld met de medewerkerstevredenheid: maar liefst 78% van de medewerkers is (zeer) tevreden over diens werk en geen één medewerker geeft aan ontevreden te zijn. “Ik vind mijn werk elke dag leuker worden en ga elke dag met meer plezier naar mijn werk.”
Werknemers positief en toegewijd
Gekeken naar afzonderlijke werkaspecten, zoals veiligheid, ontwikkelingsmogelijkheden en leidinggevenden, dan zijn medewerkers zeer tevreden zijn met Social Capital Den Haag als werkgever. Het werk wordt door de medewerkers bestempeld als interessant en er is zowel ruimte voor ontwikkeling, als goede ondersteuning hierbij. Bij de dingen die medewerkers uitdagender vinden, zoals de fysieke belasting van het werk en de werkdruk, geven zij aan dat de onderneming goed met ze meedenkt en maatregelen neemt om de uitdagingen die hierbij komen kijken te ondervangen. Uit de enquête komen geen zaken naar voren waar werknemers ontevreden over zijn of nog extra behoefte aan hebben. Dat is ook terug te zien in de toewijding van de medewerkers aan het bedrijf: als het aan hen lag, zou nagenoeg iedereen over vijf jaar nog steeds bij Social Capital Den Haag werken. Rob Peelen, programmamanager SIF: ”Dat is precies de impact die we willen ondersteunen met het Sociaal Innovatiefonds. De resultaten van deze monitoring maken ons trots, omdat het laat zien dat de mensen van Social Capital Den Haag ieder dag bezig zijn om het juiste te doen voor hun mensen, en met succes!”
Investeren in een inclusieve werkvloer loont
De metingen van het SIF laten weer eens zien dat investeren in een inclusieve werkvloer loont. David Jansen, directeur Social Capital: “We zijn natuurlijk heel blij met de resultaten van het medewerkerstevredenheidsonderzoek van het SIF. We proberen een bepaalde sfeer en cultuur te creëren in onze organisatie. Dat dat werkt en gezien wordt, geeft veel vertrouwen in het bereiken van onze ambities. Bovendien krijgen wij ontzettend veel energie van ons team. Ja, er zijn uitdagingen die een reguliere ondernemer niet heeft, maar ook heel veel kansen die een reguliere ondernemer niet heeft. Ik zou het niet anders willen en raadt iedereen aan om te investeren in een inclusieve werkvloer.”
Foto: Evelien Hogers
